なんで担当外の物の数まで把握してるん？ 毎年◯してるよー、…なんで？？？ すごく謎なのは、断り無くそういうことしてるところで。 ぶっちゃけぱっと出されるその情報で助かることあるんやけどさ、そういうのを作ってること共有しないんだよね。 2人部署なのに。 これってなに？私はそうしてるし、あなたも管理したいならあなたもおなじことすればいいんじゃない？それぞれで。…、ってこと？？？

別件で。 8月のイベントの話を進めなくてはならないのに、途中から「忙しいから後にしてくれ」といううちの上司。なんかコンタクト取るたびに呆れられてる気もする。私が悪いんか？！ ここから先は被害妄想の可能性が高いんだけど、特定部署のリーダーとその上司だけの会議の横を通り過ぎたとき。 「まだ◯◯なのに◯▲□…、ちょっとねぇ」 「仕方ないわね、そりゃあの子の性格だわ」 「うーん…」 というやりとり。自分のこと言われているかと思ってしまう。違う可能性もあるけど。言われている可能性もなくはない。もやぁー

自分の仕事終わらない。発達障害だけど断るわけにはいかない仕事がでかすぎる。 ただでさえ自分のこと精一杯なのにプラスアルファなんてどー考えたってムリなんだって

自分の仕事終わらない。発達障害だけど断るわけにはいかない仕事がでかすぎる。 ただでさえ自分のこと精一杯なのにプラスアルファなんてどー考えたってムリなんだって

グレーではないけど重症でもない。 健常ではないけど手帳とるほどでもない。 努力と工夫が必要だが抜けるとこは抜ける。 「絶対ムリよ、代わってもらえないの？」 とさんざん言われたモノ。 代わってもらうって、公表しないと無理でしょ？ 公表したところでやらなくていい理由にもならんしさ。

グレーではないけど重症でもない。 健常ではないけど手帳とるほどでもない。 努力と工夫が必要だが抜けるとこは抜ける。 「絶対ムリよ、代わってもらえないの？」 とさんざん言われたモノ。 代わってもらうって、公表しないと無理でしょ？ 公表したところでやらなくていい理由にもならんしさ。